Обучение
Как не облажаться с корпобучением
Евгений Игумнов
Контент-менеджер Tetraform

05 февраля 2025
Корпоративному обучению давно пора потерять статус бесполезной «обязаловки». Да, часто оно оказывается далёким от реальности: скучным или совсем не востребованным.

Как сделать корпобучение важным инструментом для развития сотрудников и достижения бизнес-целей, а не пустой тратой времени и денег? Рассказываем!
Содержание
Почему корпобучение важно?
  • Развитие сотрудников = развитие компании
    Когда сотрудники получают новые знания и навыки, они быстрее адаптируются к изменениям и берут на себя более сложные задачи. Это прямо влияет на производительность и успех компании.
  • Удержание талантов
    По данным LinkedIn, более 90% сотрудников готовы остаться в компании дольше, если она инвестирует в их обучение.
  • Гибкость в условиях перемен
    Мир меняется стремительно, и компании, которые обучают своих сотрудников работать в новых реалиях, выигрывают на фоне конкурентов.
Типичные ошибки в корпобучении
  • Типичные ошибки в корпобучении
    Курсы, которые никак не связаны с повседневной работой сотрудников, воспринимаются как лишняя нагрузка.
  • Отсутствие адаптации
    Универсальные программы редко учитывают уровень подготовки, потребности и особенности сотрудников.
  • Скучные форматы
    Длинные лекции и монотонные тексты — прямой путь к низкой вовлечённости.
  • Нет обратной связи
    Если сотрудники не понимают, зачем им нужно обучение, и не видят результатов, мотивация к развитию пропадает.
  • Отсутствие личной ценности
    Когда сотрудники не видят, как обучение помогает им лично, оно кажется бесполезным. Если выгода непонятна, вовлечённость снижается.
Как сделать обучение крутым?
  • Начните с исследований
    Узнайте, чего не хватает вашим сотрудникам: какие навыки они хотят развить, какие пробелы мешают работе. Проведите опросы, интервью, или анализ текущих процессов.
  • Делайте обучение практичным
    Уроки должны решать реальные задачи, с которыми сталкиваются сотрудники. Вместо теоретических курсов предлагайте практические кейсы, основанные на задачах компании.
В проекте «БАЗА» для КХЛ мы разработали образовательные материалы, которые затрагивают реальные жизненные ситуации хоккеистов, от финансовой грамотности до работы с ментальным здоровьем. Это сделало обучение полезным и понятным.
  • Интерактивные форматы
    Забудьте про скучные лекции! Используйте видеоподкасты, геймификацию, интерактивные карточки и квизы, чтобы удержать внимание сотрудников и сделать процесс увлекательным.
  • Адаптируйте под аудиторию
    Не все сотрудники на одном уровне. Позвольте им выбирать свой темп обучения или проходить предварительные тесты для определения уровня знаний.
А для Норникеля мы создали интерактивный портал «Город профессий», который позволяет сотрудникам и детям выбирать интересные направления, погружаться в процесс через игры и тесты.
  • Интерактивные форматы
    Забудьте про скучные лекции! Используйте видеоподкасты, геймификацию, интерактивные карточки и квизы, чтобы удержать внимание сотрудников и сделать процесс увлекательным.
  • Адаптируйте под аудиторию
    Не все сотрудники на одном уровне. Позвольте им выбирать свой темп обучения или проходить предварительные тесты для определения уровня знаний.
  • Объясняйте личную ценность обучения
    Сотрудники должны понимать, как обучение поможет им лично: повысить квалификацию, упростить выполнение задач, расширить карьерные возможности. Когда сотрудники видят свою выгоду, вовлечённость возрастает.
  • Регулярно обновляйте программы
    Устаревшее обучение теряет актуальность. Добавляйте новые темы, актуализируйте информацию, улучшайте форматы.
  • Собирайте обратную связь
    Узнайте у сотрудников, что им понравилось, а что — нет. Это поможет дорабатывать программы и повышать их эффективность.
Эффективное обучение — это не просто набор курсов, а инструмент, который помогает вашим сотрудникам и компании расти. Оно окупается многократно: повышает производительность, удерживает ключевые кадры и делает бизнес устойчивым к изменениям.

Главное — помнить: обучение должно быть создано для людей, а не ради галочки.
Материалы по теме
    Делимся полезными статьями и анонсами крутых событий в рассылке
    Давайте познакомимся и обсудим вашу задачу
    Встретимся и поговорим про проблемы и цели, после вернёмся с вариантами решения, договоримся о составе работ, пожмём руки и запустим проект.
    Или пишите напрямую Андрею:
    Андрей
    Business Development Manager
    Страница
    в разработке
    Сейчас мы пишем для неё тексты, верстаем макеты и придумываем анимацию. Совсем скоро она станет доступна.