Мы собираем Куки
Настройки куки
Куки необходимы для корректной работы сайта на вашей платформе. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.
HR
Как прокачать удержание персонала
Евгений Игумнов
Контент-менеджер Tetraform
Контент-менеджер Tetraform
08 мая 2025
В период дефицита специалистов слова «текучесть персонала» — самые страшные для HR. Когда каждый новый сотрудник на вес золота, а ресурсов на рекрутинг не хватает, потеря людей ставит под угрозу не просто эффективность, но и устойчивость бизнеса. При этом текучесть никогда не начинается громко. Она накапливается в мелочах, которые легко упустить — когда может стать уже слишком поздно.
Содержание
Сначала поялвяются косвенные сигналы
- Потеря инициативыСотрудники перестают проявлять интерес к новым задачам, не предлагают идеи и не участвуют в развитии команды — работают «на автомате» и без полного включения в задачу.
- ДистанцированиеКоллеги всё чаще замыкаются в себе, становятся менее вовлечёнными в общение, чаще берут больничные и молчат в рабочих чатах.
- Снижение качества работыЗадачи выполняются с ошибками, теряется внимание к деталям, падает общий уровень ответственности.
- Пассивность в развитииСотрудники заминают разговоры о будущем, не проявляют желание учиться и расти или не видят для себя перспектив в компании.
Если игнорировать эти сигналы, текучесть понесёт за собой каскад проблем
- Просадка по дедлайнамОстальные сотрудники вынуждены брать на себя задачи уволившихся, что приводит к выгоранию и срыву проектов.
- Потеря экспертизыВместе с сотрудниками из компании уходят знания, опыт и внутренняя логика процессов, особенно если не выстроена система передачи.
- Урон репутацииСотрудники теряют доверие к компании, обсуждают текучесть внутри и вне коллектива, а рынок начинает воспринимать бренд работодателя с настороженностью.
- Рост затратКаждое увольнение — это найм, онбординг, обучение, потерянное время и деньги. Уход одного человека может стоить в 1,5 – 2 оклада нового.
Что делать?
Не ждите, пока сотрудники начнут уходить. Для начала, мониторить возможное увольнение можно очень просто — встречи один-на-один, где есть место честной обратной связи, позволят понять, что происходит вне зоны ваше.
А предотвратить текучесть — значит вовремя повышать комфорт труда, создавать условия, в которых людям удобно и безопасно работать, и грамотно распределять нагрузку, чтобы ни один человек не тащил всё на себе и был уверен в своём будущем в компании.
А предотвратить текучесть — значит вовремя повышать комфорт труда, создавать условия, в которых людям удобно и безопасно работать, и грамотно распределять нагрузку, чтобы ни один человек не тащил всё на себе и был уверен в своём будущем в компании.
Чтобы начать работу по снижению текучки и построению стратегии удержания, проходите наш чекап-тест и получите персональный совет, который подойдёт вашей уникальной ситуации.
Дарим закрытый гайд о диджитальных HR-практиках и запись вебинара со звёздным экспертом.
Дарим закрытый гайд о диджитальных HR-практиках и запись вебинара со звёздным экспертом.
Материалы по теме
Делимся полезными статьями и анонсами крутых событий в рассылке
Вместе с Tetraform мы запустили интерактивный инфотейнмент-проект «Орбиты».
Мы делали подобный проект впервые и могли многое не учесть. Благодаря насмотренности вашей команды, мы смогли изменить какие-то решения и сделать все хорошо.
Очень ценно, когда есть такой проект, где все поставлено на рельсы, а любой спорный момент можно решить буквально за два сообщения
Дизайнеры предлагали улучшения и не переставали думать даже тогда, когда
все уже придумано и согласовано. Здравый перфекционизм превозмог все.
Мы делали подобный проект впервые и могли многое не учесть. Благодаря насмотренности вашей команды, мы смогли изменить какие-то решения и сделать все хорошо.
Очень ценно, когда есть такой проект, где все поставлено на рельсы, а любой спорный момент можно решить буквально за два сообщения
Дизайнеры предлагали улучшения и не переставали думать даже тогда, когда
все уже придумано и согласовано. Здравый перфекционизм превозмог все.
Екатерина Ключникова
главный редактор Black Science
главный редактор Black Science
Давайте познакомимся и обсудим вашу задачу
Встретимся и поговорим про проблемы и цели, после вернёмся с вариантами решения, договоримся о составе работ, пожмём руки и запустим проект.
Или пишите напрямую Андрею:
Андрей
Business Development Manager
Вместе с Tetraform мы запустили интерактивный инфотейнмент-проект «Орбиты».
Мы делали подобный проект впервые и могли многое не учесть. Благодаря насмотренности вашей команды, мы смогли изменить какие-то решения и сделать все хорошо.
Очень ценно, когда есть такой проект, где все поставлено на рельсы, а любой спорный момент можно решить буквально за два сообщения
Дизайнеры предлагали улучшения и не переставали думать даже тогда, когда
все уже придумано и согласовано. Здравый перфекционизм превозмог все.
Мы делали подобный проект впервые и могли многое не учесть. Благодаря насмотренности вашей команды, мы смогли изменить какие-то решения и сделать все хорошо.
Очень ценно, когда есть такой проект, где все поставлено на рельсы, а любой спорный момент можно решить буквально за два сообщения
Дизайнеры предлагали улучшения и не переставали думать даже тогда, когда
все уже придумано и согласовано. Здравый перфекционизм превозмог все.
Екатерина Ключникова
главный редактор Black Science
главный редактор Black Science
Страница
в разработке
в разработке
Сейчас мы пишем для неё тексты, верстаем макеты и придумываем анимацию. Совсем скоро она станет доступна.
Бесплатный гайд о диджиталных практиках в HR
Эти нетипичные форматы и механики позволят вам быстрее закрывать вакансии, укрепить уверенность новых сотрудников и повысить процент прохождения обучения.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.