Оставить заявку
Оставить заявку
Мы собираем Куки
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных. Это файлы в браузере, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.
Мы собираем Куки
Настройки куки
Куки необходимы для корректной работы сайта на вашей платформе. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.
Обязательные cookie
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
HR

Что делать, если бегут джуны

Евгений Игумнов
Контент-менеджер Tetraform

02 мая 2025
Онбординг и адаптация определяют, насколько быстро и эффективно новый сотрудник станет частью команды. Если уделить новичку слишком мало времени или сразу нагрузить его важными задачами, адаптация может занять ещё больше времени, чем обычно — если сотрудник не сбежит до её окончания.
Содержание
Что может отпугнуть нового коллегу
  • Неясная структура
    Когда процесс адаптации не имеет четкого плана, сотруднику легко потеряться. Так он не понимает, что от него ожидается и что ему нужно знать на сайте, а поэтому быстро теряет мотивацию и накапливает вину перед новыми коллегами.
  • Отсутствие помощи
    Когда новичку не хватает поддержки со стороны коллег или наставников, он чувствует себя одиноким и непонятым. Недостаток помощи на первых этапах только усугубляет стресс и наращивает дистанцию между сотрудниками.
  • Плохая обратная связь
    Без регулярной обратной связи новичок не понимает, насколько он успешен в своих действиях. «Достаточно ли я прочитал об этом? Правильно ли я понял задачу?» Такие вопросы без ответов снижают уверенность в себе и мотивацию двигаться к результату.
  • Нереалистичные ожидания
    Когда от новичка требуют слишком много с самого начала, это может привести к тяжёлому выгоранию в самом начале карьерного пути. Важно помнить, что новые сотрудники нуждаются в постепенном введении в работу. Сначала они вникают в процессы и только потом приступают к реальным задачам.
К чему может привести некачественный онбординг
  • Высокая текучесть кадров
    Если новичок не чувствует поддержки, он скорее всего уйдет. Большой объем информации, отсутствие четких ожиданий — все это способствует тому, что люди будут растеряны или вовсе решат покинуть компанию. Сколько человеко-часов вы потратите на хантинг и обучение ещё одного новичка?
  • Низкая продуктивность
    Когда новичок не уверен в своей роли и не получает должной поддержки, его вовлеченность быстро снижается. Он перестанет задавать вопросы, не будет брать на себя инициативу и проявлять креативность — а это ключевые действия для успешного старта пути в компании.
  • Потеря времени и ресурсов
    Неэффективно проведённая адаптация всегда оборачивается дополнительными затратами на повторные попытки решить проблемы — которые можно было бы устранить на старте. Когда новичок не получает нужной подготовки, это замедляет его интеграцию в рабочие процессы. А если по незнанию новичок случайно удалит квартальный отчёт? Или не ознакомится с техникой безопасности?
Что делать?
Подготовьте четкий план для новичков с ясными целями на первые недели работы. Регулярно спрашивайте у них обратную связь, чтобы понимать, как идет адаптация — и вовремя корректировать курс. Убедитесь, что новому сотруднику есть с кем проконсультироваться. Дайте ему достаточно времени для освоения задач. Установите ожидания от новичка и смело снизьте их в два раза.

Правильный онбординг и адаптация — это вклад в успешное удержание. Сотрудник с самого начала должен чувствовать себя комфортно и понимать свою роль в команде.
Чтобы начать работу по оптимизации онбординга, пройдите наш чекап-тест и получите персональный совет, который подойдёт вашей уникальной ситуации.

Дарим закрытый гайд о новых подходах к онбордингу и запись вебинара со звёздным экспертом.
Материалы по теме
    Делимся полезными статьями и анонсами крутых событий в рассылке
    Давайте познакомимся и обсудим вашу задачу
    Встретимся и поговорим про проблемы и цели, после вернёмся с вариантами решения, договоримся о составе работ, пожмём руки и запустим проект.
    Или пишите напрямую Андрею:
    piliptsov@tetraform.art
    Андрей
    Business Development Manager
    t.me/apiliptsov
    Страница
    в разработке
    Сейчас мы пишем для неё тексты, верстаем макеты и придумываем анимацию. Совсем скоро она станет доступна.