Мы собираем Куки
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных. Это файлы в браузере, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.
Мы собираем Куки
Настройки куки
Куки необходимы для корректной работы сайта на вашей платформе. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.
Обязательные cookie
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
HR

Как создать привлекательный бренд работодателя?

Евгений Игумнов
Контент-менеджер Tetraform

7 октября 2024
В условиях высокой конкуренции за лучшие таланты на рынке труда важно не только предлагать достойные условия работы, но и формировать положительное восприятие компании.

Бренд работодателя — это совокупность того, как вас видят как текущие сотрудники, так и потенциальные кандидаты. Это влияние вашей репутации, корпоративной культуры и уникального ценностного предложения (EVP), которое вы предлагаете своим сотрудникам.

В этой статье мы рассмотрим ключевые компоненты создания бренда работодателя и поделимся практическими советами по их эффективному внедрению.
Содержание
  • Создайте сильную корпоративную культуру
  • Уделяйте внимание благополучию сотрудников
  • Улучшайте опыт кандидатов
  • Вкладывайтесь в обучение и развитие
  • Делитесь новостями о компании
Создайте сильную корпоративную культуру
Сосредоточьтесь на создании среды, которая любима сотрудниками и привлекательна для кандидатов. Корпоративная культура притягивает таланты, которые хотят быть частью чего-то особенного. А чёткая формулировка миссии и следование ей повышает репутацию компании в глазах кандидатов. Также не забывайте транслировать социальную ответственность вашей организации.
Корпоративная культура компании важна для 77% соискателей при выборе работодателя, согласно исследованию рекрутинговой компании Glassdoor
Улучшайте опыт кандидатов
Прозрачность, оперативность и удобство процесса найма важны для привлечения лучших талантов. Предоставьте кандидату материалы о компании и рассматриваемой должности, чтобы он смог подготовиться к интервью и закрыть часть своих вопросов. А если вы вынуждены отказать кандидату в позиции, то предоставьте ему подробную обратную связь, чтобы не разрушать его уверенность и помочь ему преуспеть при будущих попытках.
Делитесь новостями о компании
Потенциальные сотрудники часто изучают информационные каналы компании. Публикуйте позитивные новости и обновления на сайте, в социальных сетях и других каналах, чтобы заинтересовать будущих коллег. Ставьте сотрудников на первый план, делитесь их историями, цитатами и отзывами. Это поможет потенциальным кандидатам понять культуру компании и привлечь тех, кто разделяет ваши ценности.
Уделяйте внимание благополучию сотрудников
Забота о благополучии сотрудников — гибкие условия работы, программы по физическому и психическому здоровью — важна для удержания и привлечения лучших специалистов. Сотрудники ценят поддержку, прозрачность и гибкость. Работодатели, которые поддерживают команду, обеспечивают гибкий график и рабочее пространство, привлекают тех, кто ищет позитивную рабочую среду.
Вкладывайтесь в обучение и развитие
Талантливые соискатели ищут компании, которые инвестируют в их профессиональный рост. Обеспечьте обучение, тренинги, наставничество и программы сертификации для развития навыков сотрудников и карьерного роста. Важно поддерживать их развитие, благополучие и баланс между работой и жизнью.
Более 90% сотрудников утверждают, что не покинут компанию, если получат возможности роста, согласно исследованию LinkedIn
Для решения кандидата в вашу пользу недостаточно предложить только конкурентную заработную плату. Инвестируя в развитие бренда работодателя, вы укрепляете свою позицию на рынке труда, повышаете лояльность сотрудников и создаёте сильную корпоративную культуру, которая будет служить залогом долгосрочного успеха.
Как построить согласованную образовательную программу для развития сотрудников? Навестите нашего чат-бота, а он подарит вам свежий гайд о корпобучении!
Материалы по теме
    Делимся полезными статьями и анонсами крутых событий в рассылке
    Давайте познакомимся и обсудим вашу задачу
    Встретимся и поговорим про проблемы и цели, после вернёмся с вариантами решения, договоримся о составе работ, пожмём руки и запустим проект.
    Или пишите напрямую Андрею:
    Андрей
    Business Development Manager
    Страница
    в разработке
    Сейчас мы пишем для неё тексты, верстаем макеты и придумываем анимацию. Совсем скоро она станет доступна.