За ценные кадры на рынке идёт «охота». Поэтому важно создавать максимально комфортную среду для работы сотрудников и помогать им в развитии внутри компании. Предлагаем решения, которые помогут специалистам расти, а вам — отслеживать и трансформировать процессы в компании.

Решения, которые помогут удерживать сотрудников

ПРИВЛЕЧЕНИЕ
HR-БРЕНД
спецпроект
HR-лендинг
курсы
обучение
цифровой
универститет
интерактивное
обучение
Найм
система рекрутинга
материалы о компании
hr-скрипт
платформа для тестирования
удержание
система анализа
спецпроект
ЦИФРОВАЯ СРЕДА
Адаптация
онбординг
цифровая среда
база знаний
Подпишитесь на нас, чтобы не потерять
© 2022 Tetraform
Платформы для обучения

Корпоративные порталы

Системы для автоматизации рекрутинга и других процессов

Исследования рынка соискателей

Аудит процессов внутри компании

Консалтинговая поддержка при проектировании HR-процессов

Аудит системы обучения и развития персонала
Упакуйте HR-бренд, чтобы создать понятный, читаемый образ у аудитории. Сформулируйте характер, ценности и tone of voice, которые будут отражать смыслы и ценности компании, и начните их транслировать. Разработайте айдентику, чтобы визуально выделяться на фоне конкурентов.
Выпустите мерч — его можно дарить новичкам или продавать онлайн. Обладатели мерча станут бесплатными амбассадорами бренда.
Создайте понятный лендинг с самой важной информацией о компании и простым доступом к вакансиям. Его можно использовать как посадочную страницу под таргет, посевы и прочие виды рекламы, чтобы точечно привлекать специалистов.
Запускайте спецпроекты, чтобы продвигать компанию и популяризировать отдельные направления. Упакуйте рассказ о профессиях в интересные форматы. Например, разработайте портал с виртуальной 3D-картой — город профессий. Посетители смогут перемещаться по городу, изучать его локации и узнавать о редких специальностях.
Образовательные программы для внешней аудитории решают сразу несколько HR-задач. Вы продвигаете экспертность бренда на рынке. Студенты получают полезный контент и знакомятся с культурой компании. А из списка учеников собирается база потенциальных кандидатов. Если в компании сильный менеджмент, запустите курсы для управленцев. Если готовы поделиться разработками, создайте курсы для технических специалистов.
Внедрите систему для автоматизации рекрутинга, чтобы процесс найма стал прозрачным и упорядоченным. Это поможет не терять соискателей, быстро ориентироваться в откликах и легко ранжировать кандидатов.
Чтобы ускорить процесс найма, внедрите платформу для дистанционного обучения и тестирования соискателей. Создайте тренажёры для проверки софт и хард скилов. Это позволит быстро оценивать навыки кандидатов и отсеивать неподходящих. Платформа станет первой точкой контакта кандидата с компанией, поэтому сделайте её брендированной и современной, чтобы коммуникации, функционал и визуальное оформление передавали ценности и подход бренда.
Рекрутер создаёт первое впечатление о компании, поэтому важно, чтобы HR-специалисты умели правильно презентовать бренд. Разработайте скрипты для рекрутеров. Отразите в них ключевые смыслы и ценности, которые сотрудники должны доносить до кандидатов. Подготовьте ответы на частые вопросы и возражения. Скрипты можно упаковать в буклеты, презентации или даже разработать виртуальный тренажёр.
Разработайте простую и понятную презентацию о компании и материалы с информацией о трудоустройстве. Важно, чтобы их было удобно отправлять по почте, в мессенджере или скачивать по ссылке. Это поможет кандидату не потеряться в процессе и оставит хорошее впечатление после собеседования.
Создайте удобную цифровую систему адаптации, чтобы новички могли быстро пройти обучение и найти нужную информацию в любой момент. Это может быть отдельный портал с полезными материалами или интуитивно понятный личный кабинет на корпоративном сайте.
Welcome-курс тоже может быть увлекательным и интересным. Создайте интерактивный онбординг с видеороликами, иллюстрациями и небольшими квизами, чтобы превратить процесс адаптации в игру. Важную информацию, которую необходимо рассказывать регулярно, упакуйте в отдельный продукт и освободите время сотрудников. Например, регулярные тренинги по безопасности можно перевести в онлайн-курс с анимированными видеороликами и заданиями. И полезно, и развлекательно!
Оцифруйте и систематизируйте библиотеку полезных материалов. В дополнение можно сделать структуратор, гайд или виртуального советника, который поможет ориентироваться в материалах. Также сотрудникам можно предложить треки изучения базы знаний — заданные сценарии с подборкой материалов.
Самые важные или узкоспециализированные направления работы можно упаковать в отдельные образовательные программы. Например: «Курс для лидеров по коммуникации с командой» — чтобы качать софт скилы руководителей, или «Предпечатная подготовка для POS-специалистов» — повысит хард-скилы менеджеров среднего звена.
Создайте собственную платформу для обучение с простым и понятным управлением. Сотрудники должны легко ориентироваться в личном кабинете, находить нужные программы и следить за своим прогрессом.
Любой процесс компании можно оцифровать, чтобы собирать точную аналитику и понимать, какие сложности возникают в работе сотрудников. С помощью таких инструментом можно оценивать и влиять на вовлеченность, перемещение сотрудников, отслеживать сбои в работе, эффективность каждого этапа и многое другое.
Анализируйте эффективность образовательных программ и HR-проектов с помощью сбора статистики. Параллельно можно внедрить систему анализа «самочувствия» сотрудников и регулярно проверять «настроение» коллектива в компании.
Спецпроекты можно создавать не только на внешнюю аудиторию, но и в поддержку культуры компании. Например, чтобы внедрить ценности или рассказать о стратегии бренда, можно разработать онлайн-игру или настолку, запустить внутренний дайджест или лайфстайл-подкаст о людях и культурных событиях в компании.