Мы собираем Куки
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных. Это файлы в браузере, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.
Мы собираем Куки
Настройки куки
Куки необходимы для корректной работы сайта на вашей платформе. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.
Обязательные cookie
Всегда включен. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться веб-сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас. Смотрите список используемых нами аналитических файлов cookie здесь.
Рекламные cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Смотрите список рекламных файлов cookie, которые мы используем здесь.
HR

Как развивали HR-бренды в 2024 году

Евгений Игумнов
Контент-менеджер Tetraform

4 декабря 2024
В условиях конкуренции за талантливых специалистов и глобальных изменений на рынке труда HR-бренд становится важнейшим инструментом для привлечения и удержания. В этом году многие компании продемонстрировали инновационный подход к управлению человеческим капиталом.

Собрали для вас четыре кейса, которые иллюстрируют, как стратегические инвестиции в HR-бренд могут повысить привлекательность работодателя и укрепить внутреннюю культуру.
Содержание
МТС — персонализация мотиваций
  • Что сделано
    Компания МТС внедрила «Кафетерий льгот» — систему, которая позволяет сотрудникам выбирать наиболее подходящие для них льготы. Например, компенсация питания, сертификат в салон-магазин МТС или платежи по ипотеке. В рамках инициативы проводились вебинары, публиковались новости, а сотрудники регулярно получали напоминания о доступных возможностях.

    Персонализированный подход к льготам и возможность выбора повысит вовлечённость и удовлетворённость сотрудников, а также укрепит имидж компании на рынке труда.
  • Что забрать себе
    Персонализация льгот, видимая сотрудникам и кандидатам.
Полиметалл — системное и доступное обучение
  • Что сделано
    Компания реализовала инициативу «Молодые лидеры» для оценки кадрового резерва и организации индивидуального обучения, обеспечивая подготовку будущих руководителей компании. Также сотрудники HR-отдела проводят регулярное обязательное обучение в области охраны труда и сотрудничают со специализированными кадровыми агентствами для найма людей с ограниченными возможностями здоровья.

    Полиметалл воспринимается как работодатель, который заботится о безопасности и развитии сотрудников, предлагая стабильность и долгосрочные перспективы.
  • Что забрать себе
    Систематический подход к развитию персонала и инклюзивность
Мы загрузили весь свой опыт проектов в нейронную сеть — чтобы теперь он помогал вам. Наш HR-ассистент бесплатно ответит на ваши вопросы, порекомендует полезные материалы и нагенерит нестандартные идеи.
Полюс — забота о здоровье сотрудников
  • Что сделано
    В рамках проекта SMARTmed компания организовала непрерывный мониторинг здоровья сотрудников, включая образовательные программы по поддержке здоровья и создание условий для занятий спортом. Программа обеспечивает полное наблюдение за состоянием здоровья сотрудников с момента приёма на работу до выхода на пенсию.

    Инвестиции в физическое благополучие сотрудников повышают лояльность и продуктивность и привлекают кандидатов, находящихся в поисках стабильного и заботливого работодателя.
  • Что забрать себе
    Забота о физическом здоровье сотрудников на протяжении всего периода работы в компании.
КХЛ — поддержка персонального развития
  • Что сделано
    Континентальная Хоккейная Лига запустила платформу БАЗА, которая предлагает образовательные курсы для хоккеистов и охватывает темы финансовой грамотности, личного брендинга, основ права и спортивной психологии. Курсы рассчитаны как на опытных игроков, так и на новоприбывших.

    Игроки КХЛ получили уникальный инструмент для профессионального роста и планирования карьеры, что укрепило доверие к «работодателю» и повысило лояльность для потенциальных участников Лиги.
  • Что забрать себе
    Образовательные курсы, которые помогут сотрудникам не только с профессиональными, но и с личными вопросами.
Успешный HR-бренд строится на заботе о благополучии сотрудников, инвестициях в их развитие и создании прозрачной, гибкой системы управления. Забирайте эти примеры как вдохновение для внедрения стратегий в новом году!
Материалы по теме
    Делимся полезными статьями и анонсами крутых событий в рассылке
    Давайте познакомимся и обсудим вашу задачу
    Встретимся и поговорим про проблемы и цели, после вернёмся с вариантами решения, договоримся о составе работ, пожмём руки и запустим проект.
    Или пишите напрямую Андрею:
    Андрей
    Business Development Manager
    Страница
    в разработке
    Сейчас мы пишем для неё тексты, верстаем макеты и придумываем анимацию. Совсем скоро она станет доступна.