Перестроим адаптацию, спроектируем Employee Journey Map или точечно внедрим механики удержания — чтобы повысить лояльность и усилить систему нематериальной поддержки.

Донесём до сотрудников возможности развития в компании, создадим программы благополучия, или популяризируем культуру well-being — сотрудники сохранят свой ресурс и захотят развиваться вместе с вами.

Повысим узнаваемость компании для привлечения новых сотрудников или внедрим программы по обучению нынешних. Усилим имидж работодателя и обеспечим развитие талантов внутри компании.

Расскажем студентам о карьерных возможностях на понятном им языке. Запустим программу стажировок, или инициируем наставничество и амбассадорство — чтобы перспективная молодёжь сделала выбор в пользу вас.

Разработаем откликающийся бренд и визуальный стиль и поможем рекрутерам их транслировать — чтобы усилить привлекательность работодателя и привлечь нужных соискателей.

Обновим позиционирование HR-бренда с учётом новых ценностей или обучим руководителей говорить с сотрудниками о трансформации понятно и убедительно. Пересмотрим сценарии коммуникации и запустим вовлекающие мероприятия — сотрудники приняли перемены и увидели в них личную пользу.

Пересмотрим стратегию обучения и позиционирование карьерных возможностей. Внедрим вовлекающие форматы, или разработаем коммуникационную кампанию, чтобы донести сотрудникам ценность развития и создать единое культурное окружение.